液压缸体产品生产交付流程参考
关键词：液压缸体 发布时间：2015-03-24 点击数：1574
一、根据客户需求由销售人员提供所需液压缸体的外行尺寸及相关参数。由技术部出外行图经双方确认并存档，财务核算成本及报价。图纸由技术部完成。技术部应随时掌握市场产品的*新动态及新产品的升级，同时不断提高产品的质量，使我们的产品更加完善。
二、销售人员通知生产计划部所订购产品的型号,标准,数量,外观以及完成日期等相关事宜，并由计划部下达详细的计划单并送达各相关部门（总经理，车间，检验，仓库等）。
三、采购人员按照图纸和计划单进行采购各部件（毛坯，半成品，成品等），同时结合仓库各部件的库存量要做到不影响生产进度。所采购的部件必须由质检人员检验合格后方可入库。外协件应该记录好加工的工序以便进行检验。检验员，保管员应在外购外协单（一式四份财务，客户，仓库，存根）上签字来保证质量及各类型的库存以满足生产需要,未经质检部门签字合格的不得上报财务部门.
四、车间接到计划单后应做出详细安排以保证按时按量的完成。车间统计应随时掌握生产动态，各工序(包括外加工)进行到什么环节告知车间以便安排生产。车间负责人要经常提醒工人注意安全和产品的质量，使车间生产顺利进行。在生产过程中为了避免批量事故，工人完成首件经检验合格后再进行下一件加工。工人在生产过程中对自己的产品做到自检，发现问题及时上报，不合格产品不得进入下一道工序，使不合格产品消失在萌芽状态。安装是一道重要的工序，要使我们合格的工件组装成合格的产品。去毛刺，清洗必须认真，装配时各个卡键，密封环等件必须安装到位不允许有切圈，漏装等现象。试验液压缸体时举升达到2---3遍，合格后方可转入喷漆，根据用户要求喷漆，不得有脱落，流挂等现象。包装一定要结实耐用并防止磕碰。
五、检验人员要把好质量关，每天做到首检,巡检,全检.不放过每一个不合格液压缸体产品，使装配前的每个部件都合格。发货前检查是否与用户所要求的产品一致。
六、仓库保管员要做到帐物一致，每天做好车间领用,入库等手续，随时掌握库存量。结合财务每月盘点一次。外协件要做好台帐记录。
七、统计员应做好车间后勤工作,包括考勤,车间日常耗材的管理,作好车间,仓库及财务的沟通工作。